為了使生產(chǎn)相關(guān)人員對(duì)公司TPM活動(dòng)有更深切的了解，技術(shù)生技部自5月底開始，每周二、四下班后利用半小時(shí)時(shí)間在二號(hào)會(huì)議室開展TPM培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容由姜晶昊副部長進(jìn)行講解，目前培訓(xùn)對(duì)象主要為工場及技生部保全科班組長以上人員。
TPM（全員生產(chǎn)保全）是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。從生產(chǎn)部門開始實(shí)施，逐漸發(fā)展到開發(fā)、管理等所有部門；從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者全員參與。
TPM將維修變成了企業(yè)中必不可少的和極其重要的組成部分，維修停機(jī)時(shí)間也成了工作日計(jì)劃表中不可缺少的一項(xiàng)，而維修也不再是一項(xiàng)沒有效益的作業(yè)。在某些情況下可將維修視為整個(gè)制造過程的組成部分，而不是簡單地在流水線出現(xiàn)故障后進(jìn)行，其目的是將應(yīng)急的和計(jì)劃外的維修最小化。
通過本次培訓(xùn)，使生產(chǎn)相關(guān)人員更深入的了解了TPM的意義，對(duì)今后活動(dòng)開展提供了有利的幫助。相信通過TPM活動(dòng)的開展，能夠提高設(shè)備的利用率，提升公司整體的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，最終達(dá)到利益最大化。
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